System Capital Management

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Шаблон:Карточка компании SCM (System Capital Management) — самая большая инвестиционная группа Украины. Её предприятия и холдинги работают в Украине, на Кипре, в Нидерландах, Италии, Болгарии, Швейцарии, Великобритании и США.

В финансовой сфере её интересы представляет Первый Украинский Международный Банк (ПУМБ), один из крупнейших частных банков страны. В области добычи полезных ископаемых и венчурных инвестиций работает Umgi, развивающий новые проекты и направления. Металлургический и горнодобывающий сегмент сосредоточен в компании Метинвест, которая является лидером отрасли. На рынке недвижимости SCM действует через ESTA Holding, управляющую знаковыми объектами. В розничной торговле группа владеет ЦУМ Киев, культовым торговым центром столицы. Сельскохозяйственное направление представлено HarvEast Holding, развивающим современные агропроекты. В спорте визитной карточкой SCM остаётся футбольный клуб «Шахтёр», известный далеко за пределами Украины. В телекоммуникациях активом группы является Укртелеком, национальный оператор связи. В транспортной и логистической сфере работает Лемтранс, крупнейший частный оператор железнодорожных перевозок. Энергетический блок включает компанию ДТЭК, которая охватывает традиционную генерацию, нефтегазовый сектор и проекты в области возобновляемой энергетики<ref>Систем Кепітал Менеджмент (СКМ)</ref>.

SCM инвестирует в горно-металлургическую отрасль (Metinvest B.V. (Нидерланды)), энергетику (DTEK B.V. (Нидерланды)), добычу полезных ископаемых, банковский и финансовый сектор (ПУМБ), медиа-бизнес (Медиа Группа Украина), телекоммуникации (Укртелеком), недвижимость (ЭСТА Холдинг), розничную торговлю (ЦУМ Киев), сельское хозяйство (HarvEast), а также сферу транспорта и логистики (Лемтранс и Портинвест)<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

Собственник и руководство

100 % акций АО «СКМ» принадлежат<ref>Шаблон:Cite web</ref> Ринату Ахметову<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

Олег Попов управляет всей инвестиционной группой SCM с 2006 года и возглавляет с ноября 2018 года её основную инвестиционную компанию — SCM Holdings Limited. Олег Попов и другие члены инвестиционной команды представляют интересы SCM как в инвестиционных комитетах компаний SCM, так и в наблюдательных советах бизнеса.

История

В 2000 году в городе Донецк, Украина, была основана компания АО «СКМ» (System Capital Management, SCM) для управления бизнес-активами Рината Ахметова<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

В ходе начатой в 2006 году программы корпоративной реструктуризации отдельные операционные активы СКМ были объединены в отраслевые холдинги, которым были переданы права на владение и управление ими. Так были сформированы два основных холдинга — Метинвест (горно-металлургический бизнес) и ДТЭК (энергетический бизнес). Также изменилась роль компании: от операционного управления отдельными активами она перешла к стратегическому управлению сформированными отраслевыми холдингами или направлениями бизнеса.Шаблон:Нет АИ

По словам Олега Попова, после выделения отраслевых холдингов компания больше не занимаетсяШаблон:Когда операционной деятельностью<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

Деятельность компании

В инвестиционный портфель SCM входит около 250 предприятий.

Структура

Корпоративное управление SCM осуществляют ООО Систем Кэпитал Менеджмент (стратегическое управление) и SCM Holdings Ltd (владение корпоративными правами активов SCM)<ref>http://www.scm.com.ua/uk/business/sectors/ Шаблон:Webarchive. Напрямки бізнесу СКМ</ref><ref>http://www.scm.com.ua/uk/about-us/structure/ Шаблон:Webarchive Структура групи СКМ</ref>.

Предприятия, где SCM является мажоритарным акционером и владеет 50 % или больше. В портфель SCM входят<ref>Попов возглавит Набсовет СКМ</ref>:

  • металлургическая и горная промышленность — Метинвест Холдинг;
  • энергетика, включая ВИЭ и нефтегазовую отрасль — ДТЕК;
  • банковская и финансовая сфера — ПУМБ;
  • телекоммуникации — Укртелеком;
  • добыча полезных ископаемых, венчурные инвестиции в Украине — Umgi;
  • недвижимость — Эста Холдинг;
  • транспорт и логистика — Лемтранс<ref>Шаблон:Cite web</ref>
  • АПК — HarvEast Holding;
  • розничная торговля — киевский ЦУМ.

Также в SCM входит футбольний клуб "Шахтар" (Донецк).

Основные разрушенные или потерянные из-за войны активы SCM

  • Азовсталь (Мариуполь) — полностью разрушенный металлургический комбинат во время осады Мариуполя в 2022 году.
  • ММК им. Ильича (Мариуполь) — серьезно поврежден и фактически уничтожен в результате боевых действий.
  • КЦРЗ — понес значительные убытки в 2023–2024 годах.
  • Шахты и обогатительные фабрики на Донбассе потеряны в 2014 – 2022 годах из-за оккупации территорий.
  • ДТЭК (энергетический холдинг SCM) — ряд теплоэлектростанций и электросетей повреждены или разрушены в результате российских атак на энергетическую инфраструктуру в 2022-2026 годах.
  • Строительные и ремонтные предприятия – частично разрушены или потеряли производственные мощности.

Социальная ответственность

Компании и бизнесы SCM ведут активную деятельность в сфере устойчивого развития<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

В 2006 году SCM стала одной из первых украинских компаний, присоединившихся к Глобальному договору ООН — инициативе ООН, направленной на развитие КСО. В 2011 году SCM присоединилась к программе Global Compact LEAD, инициированной Генеральным секретарем ООН Пан Ги Муном на Давосском форуме<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

Работа СКМ в условиях вооружённого конфликта в Донбассе

В ходе боевых действий на востоке Украины в 2014—2015 годах предприятия группы SCM неоднократно подвергались массированным артобстрелам, в результате которых вынуждены были временно останавливать производственный процесс<ref>Шаблон:Cite web</ref>. Наиболее пострадали от обстрелов Авдеевский коксохимический завод<ref>Шаблон:Cite web</ref>, Енакиевский металлургический завод<ref>Шаблон:Cite web</ref>, ДТЭК Луганская ТЭС<ref>Шаблон:Cite web</ref>, ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

Начиная с 2014 года, SCM утратила контроль над целым рядом активов в сфере машиностроения, недвижимости, телекоммуникаций, сельского хозяйства, а также объектами футбольной инфраструктуры (стадионом «Донбасс Арена» и учебно-тренировочной базой «Кирша»)<ref>Донбасс: большой бизнес в условиях войны Шаблон:Wayback Новое Время, 15 июля 2014 года</ref>.

Также на неконтролируемых территориях (НКТ) Донецкой и Луганской областей в 2014 году были закрыты офисы «Медиа Группы Украина» и прекратили свою деятельность банк ПУМБ<ref>В Украине стремительно сокращается количество отделений банков Шаблон:Wayback Капитал, 10 июля 2015 года</ref>, сеть автозаправок «Параллель» и сеть супермаркетов «Брусничка» (в 2014 и 2015 гг. соответственно)<ref>Ахметов сворачивает бизнес в зоне АТО: Почему остановили работу «Брусничка» и «Параллель» 112ua.tv, 19 мая 2015 года</ref>.

В марте 2017 года в SCM потеряла контроль над всеми активами, расположенными на неконтролируемых территориях (НКТ) Донецкой и Луганской областей<ref>У Ахметова заявили о потере контроля над всеми активами в ОРДЛО Шаблон:Wayback Лига. Бизнес, 15 марта 2017 года</ref>:

Также в результате военного конфликта SCM потеряла контроль над рядом активов в Крыму<ref>Шаблон:Cite web</ref> и Донбассе<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

Сотрудники активов группы SCM в зоне конфликта активно работали над восстановлением предприятий и социальной инфраструктуры пострадавших городов (свет, тепло, вода, связь)<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

В августе 2014 года акционер SCM Ринат Ахметов принял решение об объединении финансовых и человеческих ресурсов всех бизнесов группы СКМ, благотворительного фонда и ФК «Шахтер» в рамках Гуманитарного штаба Рината Ахметова. Задача штаба — оказание помощи наиболее незащищённым жителям Донбасса, пострадавшим в результате военных действий<ref>Шаблон:Cite web</ref>. С марта 2017 года власти Донецкой Народной Республики запретили деятельность Гуманитарного штаба на территории, находящейся под их контролем<ref>«Aid group warns of 'humanitarian catastrophe' as separatists seize east Ukraine factories» Шаблон:Wayback The Telegraph, March 1, 2017</ref>. Но Гуманитарный штаб продолжил свою деятельность на подконтрольной Украине территории и в так называемой «серой зоне».

Деятельность SCM в условиях вооружённого конфликта

22 февраля, когда сотни людей вышли на улицы города Мариуполь в знак протеста против агрессивных действий России, акционер компании SCM Ринат Ахметов объявил, что компания заплатит 34 миллиона долларов налогов авансом, чтобы укрепить государственные финансы Украины: «Наша общая цель — сильная, мирная, независимая, единая Украина в её международно признанных границах… Каждый должен сделать все, что в его силах, чтобы укрепить страну… Сейчас единство — это вопрос выживания страны».

После начала российского вторжения компания быстро перешла на «военные рельсы». Главную её цель в нынешних условиях Ринат Ахметов сформулировал как «помочь украинцам выжить и выстоять»: «Мой Благотворительный фонд помогает украинца выжить — водой, продуктами, медикаментами, любой помощью, которую мы можем дать здесь и сейчас <ref>Шаблон:Cite web</ref>.

А бизнесы SCM помогают армии и территориальной обороне. Помогают защищать наш суверенитет, нашу свободу и независимость. Помогают победить», — подчеркнул он для Forbes. Также Ринат Ахметов акцентировал внимание на том, что SCM будет использовать свои международные связи и возможности, чтобы доносить партнёрам правду о том, что из-за агрессивных действий РФ гибнут и страдают мирные украинцы. Ахметов прокомментировал войну: «То, что здесь происходит, — это военное преступление и преступление против человечности, против Украины и украинцев. Это нельзя ни объяснить, ни оправдать»<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

С начала войны бизнесы SCM совместно с Фондом Рината Ахметова и Футбольным клубом «Шахтер» уже направили более 2,1 млрд грн помощи для Украины и украинцев<ref>Шаблон:Cite web</ref>.

В частности:

  • SCM выделила 100 млн грн на помощь Киеву;
  • Метинвест приобретает средства защиты для ТрО на 330 млн грн.; металлургические предприятия группы Метинвест предоставили металл и изготовили для нужд обороны 35 тыс. противотанковых ежей и шипованных цепей против колесной техники.
  • ПУМБ направил на ВСУ и ТрО 62,4 млн грн.;
  • YASNO выделило 5 млн грн. на гуманитарную помощь;
  • ДТЭК бесплатно поставляет электроэнергию больницам, военным, спасателям и пекарням в трех регионах примерно на 50-60 млн грн. в месяц. Компания предоставила 1,05 млн грн на нужды ТрО и детских больниц. Осуществляются поставки горючего, средств защиты и связи для войск ТрО. Кроме того, для восстановления электроснабжения мобилизованы все имеющиеся ремонтные бригады энергетиков в режиме 24/7. За месяц с начала войны энергокомпании компании вернули электроэнергию более 300 тысячам украинских семей.
  • «Укртелеком» выделил 18,4 млн грн на помощь ВСУ и ТрО;
  • HarvEast Holding оказал помощь ВСУ на сумму 500 тыс. грн.;
  • «Лемтранс» выделил 20 млн грн помощи ВСУ и 650 тыс. грн. для ТрО;

Компании «Метинвест» и ДТЭК, входящие в состав SCM, в координации с Фондом Рината Ахметова создали гуманитарный проект «Спасаем жизни», который снабжает переселенцев продовольствием, а также помогает в эвакуации и расселении людей<ref>EVERYONE FOCUSED ON ONE THING. HOW BUSINESSMEN FROM THE FORBES LIST HELP THE ARMY</ref>.

«Метинвест», UMG, ДТЭК и другие бизнесы SCM объединили усилия по созданию национальной и международной сети перевозчиков для доставки гуманитарной помощи в условиях войны — «Логистического фронта». Цель логистической сети — помочь людям и пострадавшим от российской агрессии городам, доставить продукты первой необходимости, поддержать работу критических объектов инфраструктуры. Компания призывает перевозчиков присоединяться к этой сети в качестве логистических партнеров<ref>Шаблон:Cite web</ref><ref>Шаблон:Cite web</ref>.

В Донецке на базе холдинга "СКМ" (занимая бывшие офисы), действует компания "Резистанс Кэпитал Менеджмент", она практически повторяет образ "СКМ" имитируя похожую деятельность. В переводе на "Сопротивление капиталу" она может носить иронический характер, как бы "некий" посыл "СКМ".<ref>Шаблон:Cite web</ref>

Пострадавшие активы

Луганская ТЭС. Накануне вторжения во время эскалации в ОРДЛО 22 февраля была обстреляна Луганская ТЭС ДТЭК. ЛуТЭС является основным источником тепло- и электроэнергии в области. Возобновление работы возможно при прекращении огня, отметили в ДТЭК. Это позволит энергетикам и работникам сетей провести ремонтные работы и обеспечить оборудование для дальнейшей работы станции после стабилизации ситуации в регионе<ref>Шаблон:Cite web</ref><ref>Шаблон:Cite web</ref>.

Заводы «Азовсталь» (полностью уничтожен) и «ММК им. Ильича» (подлежит восстановлению).

Завод АКХЗ. 13 марта Авдеевский коксохимический завод группы «Метинвест» подвергся массированному обстрелу. Снаряды повредили два коксохимических цеха и некоторые объекты на территории предприятия. Пострадавших нет<ref>Ukraine’s largest steel firm says shells hit Avdiivka coke plant</ref>.

Примечания

Шаблон:Примечания

Ссылки

Источник — https://camokathomelab.servebeer.com/mediawiki/index.php?title=System_Capital_Management&oldid=22035