<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://camokathomelab.servebeer.com/mediawiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F</id>
	<title>Мотивация - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://camokathomelab.servebeer.com/mediawiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://camokathomelab.servebeer.com/mediawiki/index.php?title=%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F&amp;action=history"/>
	<updated>2026-07-16T15:41:00Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.45.3</generator>
	<entry>
		<id>https://camokathomelab.servebeer.com/mediawiki/index.php?title=%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F&amp;diff=2382&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Alex NB OT: Форматирование дат согласно Википедия:Техническое соглашение о датах и времени и Википедия:Обсуждение правил/Википедия:Техническое соглашение о датах и времени</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://camokathomelab.servebeer.com/mediawiki/index.php?title=%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F&amp;diff=2382&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2025-08-23T06:16:31Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Форматирование дат согласно &lt;a href=&quot;/mediawiki/index.php/%D0%A1%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%B0%D1%8F:%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%81%D1%8B%D0%BB%D0%BA%D0%B0/114896312&quot; title=&quot;Служебная:Постоянная ссылка/114896312&quot;&gt;Википедия:Техническое соглашение о датах и времени&lt;/a&gt; и &lt;a href=&quot;/mediawiki/index.php/%D0%A1%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%B0%D1%8F:%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%81%D1%8B%D0%BB%D0%BA%D0%B0/114894365&quot; title=&quot;Служебная:Постоянная ссылка/114894365&quot;&gt;Википедия:Обсуждение правил/Википедия:Техническое соглашение о датах и времени&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Мотива́ция&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (от {{lang-la|[[wikt:movēre|movēre]]}} «двигать», в другом источнике от {{lang-la|[[wikt:moveo|moveo]]}} — двигать, побуждать&amp;lt;ref&amp;gt;[[Большая российская энциклопедия]], 2004 — 2017 годов.&amp;lt;/ref&amp;gt;) — &amp;#039;&amp;#039;побуждение&amp;#039;&amp;#039; к [[Деятельность|действию]]; [[Психофизиология|психофизиологический процесс]], управляющий поведением [[человек]]а, задающий его направленность, организацию, [[Активность личности|активность]] и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои [[потребность|потребности]] и [[желание|желания]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Побуждение&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (&amp;#039;&amp;#039;мотивация&amp;#039;&amp;#039;) или &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;основание к действию&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; может появиться совершенно внезапно и немедленно перейти в действие ([[импульсивные действия]]), или же оно может осуществиться через некоторый промежуток времени&amp;lt;ref&amp;gt;{{ВТ-ЭСБЕ|Импульсивные действия}}&amp;lt;/ref&amp;gt;, и невозможно без заинтересованности, личной или общественной&amp;lt;ref&amp;gt;{{ВТ-БСЭ1|Гетерономия}}&amp;lt;/ref&amp;gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Различные подходы к понятию ==&lt;br /&gt;
Существуют разные подходы к понятию &amp;#039;&amp;#039;побуждение&amp;#039;&amp;#039; («мотивация») или &amp;#039;&amp;#039;основание к действию&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Например, мотивация по мнению [[Вилюнас, Витис Казиса|В. К. Вилюнасу]] — совокупная система [[Психические процессы|процессов]], отвечающих за побуждение и деятельность. А [[Платонов, Константин Константинович|К. К. Платонов]] считает, что мотивация как явление психическое есть совокупность [[мотив]]ов&amp;lt;ref&amp;gt;{{Книга|ссылка=http://worldcat.org/oclc/14713649|автор=Platonov, Konstantin Konstantinovich.|заглавие=Занимательная психология|год=1986|издательство=&amp;quot;Molodai︠a︡ gvardii︠a︡&amp;quot;}}&amp;lt;/ref&amp;gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Мотив ==&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Мотив (психология)|Мотив]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ({{lang-la|[[wikt:moveo|moveo]]}} «двигаю») — материальный или идеальный предмет, представляющий терминальную (окончательную) [[Система ценностей|ценность]] для [[Субъект (философия)|субъекта]], определяющий направление его деятельности, достижение которого и выступает [[смысл]]ом [[деятельность|деятельности]]. Мотив выявляется субъектом посредством специфических переживаний, характеризующихся либо положительными [[эмоция]]ми (от его достижения), либо отрицательными (от его утраты). Для осознания мотива требуется внутренняя работа. Впервые термин «мотивация» употребил в своей статье [[Шопенгауэр, Артур|А. Шопенгауэр]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Мотив — одно из ключевых понятий психологической [[теория деятельности|теории деятельности]], разрабатывавшейся ведущими советскими психологами [[Леонтьев, Алексей Николаевич (психолог)|А. Н. Леонтьевым]] и [[Рубинштейн, Сергей Леонидович|С. Л. Рубинштейном]]&amp;lt;ref&amp;gt;{{Книга|автор=А.Н. Леонтьев.|заглавие=Потребности, мотивы и эмоции|год=1973|язык=ru|место=М.,}}&amp;lt;/ref&amp;gt;. Наиболее простое определение мотива в рамках этой теории&amp;lt;ref&amp;gt;{{Cite web|url=http://flogiston.ru/library/leontev|title=Потребности, мотивы и эмоции {{!}} А.Н. Леонтьев|website=flogiston.ru|access-date=2024-12-19|archive-date=2009-12-23|archive-url=https://web.archive.org/web/20091223080624/http://flogiston.ru/library/leontev|url-status=live}}&amp;lt;/ref&amp;gt;: мотив — это предмет [[потребность|потребности]]. Мотив часто путают с [[потребность]]ю и [[цель]]ю, однако потребность — это, по сути, состояние организма, в котором ему объективно нечто требуется, а цель — результат сознательного [[целеполагание|целеполагания]], психический образ того, что требуется в этом состоянии. Например: утоление жажды — [[потребность]] субъекта; представление того, как жажда будет утоляться субъектом — цель; бутылка с водой, к которой человек тянется — мотив. В таком контексте «мотив — это ресурс (в вышеприведённом примере — вода), стремление получить или сохранить который обусловливает поведение субъекта».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Более подробный пример мотива ==&lt;br /&gt;
{{нет ссылок в разделе|дата=2025-04-22}}&lt;br /&gt;
Представим ситуацию: субъект заперт в клетке, а на столе рядом с ним лежит ключ, однако изначально он его не замечает. В данной ситуации у субъекта сохраняется потребность в свободе — базовая потребность избежать заточения.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Цель - освобождение: субъект осознаёт, что для удовлетворения своей потребности ему необходимо каким-то образом покинуть клетку, например, открыв дверь. Однако, пока субъект не видит ключа на столе, он не обнаруживает возможности реализовать цель, и, следовательно, мотивация к действиям отсутствует — субъект не предпринимает попыток выбраться, полагая, что это невозможно.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Когда субъект замечает ключ на столе, он осознаёт наличие конкретного средства для достижения цели. Ключ становится мотивом, так как это объект, через который возможно выполнение цели и закрытие потребности. Мотив побуждает мотивацию к действию: субъект готов предпринимать усилия, чтобы завладеть ключом и открыть дверь, выполняя таким образом свою цель и, наконец, удовлетворяя свою потребность в свободе.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Виды мотивации ==&lt;br /&gt;
{{Нет ссылок в разделе|дата=2016-01-09}}&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Внешняя мотивация&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (экстринсивная) — мотивация, не связанная с содержанием определённой деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Внутренняя мотивация&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (интринсивная) — мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Положительная и отрицательная мотивация&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Мотивация, основанная на положительных стимулах, называется положительной. Мотивация, основанная на отрицательных стимулах, называется отрицательной.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Пример: конструкция «если я наведу порядок на столе, я получу конфету» или «если я не буду баловаться, то получу конфету» является положительной мотивацией. Конструкция «если я не наведу порядок на столе, то меня накажут» или «если я буду баловаться, то меня накажут» является отрицательной мотивацией.&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Устойчивая и неустойчивая мотивация&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Устойчивой считается мотивация, которая основана на нуждах человека, так как она не требует дополнительного подкрепления.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Различают два основных типа мотивации: «от» и «к», или «метод кнута и пряника».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Теории мотивации ==&lt;br /&gt;
{{Нет ссылок в разделе|дата=2020-01-25}}&lt;br /&gt;
Теории мотивации анализируют факторы, оказывающие влияние на мотивацию. В значительной мере их предмет сконцентрирован на анализе потребностей и их влиянии на мотивацию. Изучение этих потребностей повлекло за собой появление трех главных направлений:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Содержательные теории мотивации&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; изучают, какие потребности мотивируют человека к той или иной деятельности, какова их структура, какие потребности первичны, а какие вторичны, в каком порядке происходит их удовлетворение. Они изучают цели, к которым стремится человек. Главные теории данного направления: теория иерархии потребностей Маслоу; теория Альдерфера; теория приобретенных потребностей МакКлелланда; [[Двухфакторная теория мотивации Герцберга|теория двух факторов Герцберга]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;процессуальных теориях мотивации&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; акцент делается на объяснении процесса выбора поведения, способного привести к желаемым результатам. Процессуальные теории объясняют то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Основными в этом направлении считаются: теория Врума, теория Адамса, теория Портера-Лоулера, теория Локка и концепция партисипативного управления.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Теории, в основе которых лежит специфическая картина человека.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; Теории, в основе которых лежит специфическая картина работника, берут за основу определённый образец работника, его потребности и мотивы. К этим теориям относятся: теория Мак Грегора и теория Оучи.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Иерархия потребностей Маслоу ==&lt;br /&gt;
{{Основная статья|Пирамида Маслоу}}&lt;br /&gt;
[[Файл:Maslowsneeds ru.svg|right|thumb|350px|Диаграмма иерархии человеческих потребностей по [[Маслоу, Абрахам|Абрахаму Маслоу]].&amp;lt;br&amp;gt;Ступени (снизу вверх):&amp;lt;br&amp;gt;1. Физиологические&amp;lt;br&amp;gt;2. Безопасность&amp;lt;br&amp;gt;3. Любовь/Принадлежность к чему-либо&amp;lt;br&amp;gt;4. Уважение&amp;lt;br&amp;gt;5. Познание&amp;lt;br&amp;gt;6. Эстетические&amp;lt;br&amp;gt;7. Самоактуализация&amp;lt;br&amp;gt; Причём последние три уровня: «познание», «эстетические» и «самоактуализация» в общем случае называют «Потребностью в самовыражении» (Потребность в личностном росте)]]&lt;br /&gt;
В своей работе «Мотивация и личность» ([[1954]]) [[Маслоу, Абрахам Харольд|Маслоу]] предположил, что все потребности человека врождённые или инстинктивные и что они организованы в иерархическую систему приоритета или доминирования. Данные работы продолжили и другие учёные.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Потребности в порядке их очерёдности:&lt;br /&gt;
; Физиологические потребности&lt;br /&gt;
Состоят из основных, первичных потребностей человека, иногда даже неосознанных. Иногда, в работах современных исследователей, их называют биологическими потребностями.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
; Потребность в безопасности&lt;br /&gt;
После удовлетворения физиологических потребностей их место в мотивационной жизни индивидуума занимают потребности другого уровня, которые в самом общем виде можно объединить в категорию безопасности (потребность в безопасности; в стабильности; в зависимости; в защите; в свободе от страха, тревоги и хаоса; потребность в структуре, порядке, законе, ограничениях; другие потребности).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
; Потребность в принадлежности и любви&lt;br /&gt;
Человек жаждет тёплых, дружеских отношений, ему нужна социальная группа, которая обеспечила бы его такими отношениями, семья, которая приняла бы его как своего.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
; Потребность в признании&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Потребности этого уровня подразделяются на два класса.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В первый входят желания и стремления, связанные с понятием «достижение». Человеку необходимо ощущение собственного могущества, адекватности, компетентности, ему нужно чувство уверенности, независимости и свободы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Во второй класс потребностей мы включаем потребность в репутации или в престиже (мы определяем эти понятия как уважение окружающих), потребность в завоевании статуса, внимания, признания, славы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
; Потребность в самоактуализации&lt;br /&gt;
Ясно, что музыкант должен заниматься музыкой, художник — писать картины, а поэт — сочинять стихи, если, конечно, они хотят жить в мире с собой. Человек обязан быть тем, кем он может быть. Человек чувствует, что он должен соответствовать собственной природе. Эту потребность можно назвать потребностью в самоактуализации. Очевидно, что у разных людей эта потребность выражается по-разному. Один человек желает стать идеальным родителем, другой стремится достичь спортивных высот, третий пытается творить или изобретать. Похоже, что на этом уровне мотивации очертить пределы индивидуальных различий почти невозможно.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Можно назвать ряд социальных условий, необходимых для удовлетворения базовых потребностей; ненадлежащее исполнение этих условий может самым непосредственным образом воспрепятствовать удовлетворению базовых потребностей. К ним относятся познавательные и эстетические потребности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
; Потребность в познании и понимании&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
; Эстетические потребности&lt;br /&gt;
Эстетические потребности тесно переплетены и с конативными, и с когнитивными потребностями, и потому их чёткая дифференциация невозможна. Такие потребности, как потребность в порядке, в симметрии, в завершённости, в законченности, в системе, в структуре.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Потребности одного типа должны быть удовлетворены полностью прежде, чем другая потребность, более высокого уровня, проявится и станет действующей.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Теория А. Маслоу достаточно чётко сочетается с теорией мотивационного комплекса, которая так же предполагает наличие пяти групп потребностей. Однако эти потребности между собой связаны циклическими, а не иерархическими связями по типу 5-элементной схемы в китайской философии,&lt;br /&gt;
требуют первостепенного удовлетворения, а движение потребностей идёт снизу вверх (Т)- Альдерфер, в отличие от Маслоу, считает, что движение потребностей идёт снизу вверх и сверху вниз (); движение вверх по уровням он назвал процессом удовлетворения потребностей, а движение вниз — фрустрацией — процессом поражения в стремлении удовлетворить потребность&amp;lt;ref&amp;gt;Маслоу А. Г. Мотивация и личность. — СПб.: Евразия, 1999. — 478 с. ISBN 5-8071-0016-6&amp;lt;/ref&amp;gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Оптимум мотивации ==&lt;br /&gt;
Известно, что для того, чтобы осуществлялась [[деятельность]], необходима достаточная мотивация. Однако, если мотивация слишком сильна, увеличивается уровень активности и напряжения, вследствие чего в деятельности (и в поведении) наступают определённые разлады, то есть эффективность работы ухудшается. В таком случае высокий уровень мотивации вызывает нежелательные эмоциональные реакции (напряжение, волнение, [[стресс]] и т. п.), что приводит к ухудшению деятельности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Экспериментально установлено, что существует определённый [[оптимум]] (оптимальный уровень) мотивации, при котором деятельность выполняется лучше всего (для данного человека, в конкретной ситуации). Последующее увеличение мотивации приведёт не к улучшению, а к ухудшению эффективности деятельности. Таким образом, очень высокий уровень мотивации не всегда является наилучшим. Существует определённая граница, за которой дальнейшее увеличение мотивации приводит к ухудшению результатов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Такую [[Закон (наука)|зависимость]] называют [[Закон Йеркса — Додсона|законом Йеркса — Додсона]]. Эти учёные, исследуя влияние негативной мотивации на животных, в [[1908 год]]у установили, что для того, чтобы научить животных проходить лабиринт, наиболее оптимальной является средняя интенсивность мотивации (задавалась интенсивностью ударов тока)&amp;lt;ref&amp;gt;Yerkes R.M., Dodson J.D. The relation of strength of stimulus to rapidity of habit-formation // Journal of comparative neurology and psychology. — 1908. — Т. 18. — С. 459—482.&amp;lt;/ref&amp;gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== См. также ==&lt;br /&gt;
* [[Мотивация персонала]]&lt;br /&gt;
* [[Мотивация дошкольников к чтению]]&lt;br /&gt;
* [[Мотивация учения]]&lt;br /&gt;
* [[Эффект чрезмерного обоснования]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Примечания ==&lt;br /&gt;
{{примечания}}&lt;br /&gt;
{{викисловарь|мотивация}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Литература ==&lt;br /&gt;
* {{ВТ-МЭСБЕ|Стимул}}&lt;br /&gt;
* Психология мотивации и эмоций /Под ред. [[Гиппенрейтер, Юлия Борисовна|&amp;#039;&amp;#039;Ю. Б. Гиппенрейтер&amp;#039;&amp;#039;]], &amp;#039;&amp;#039;М. В. Фаликман&amp;#039;&amp;#039;. — {{М}}: АСТ:Астрель, 2009. — 704с. -(Хрестоматия по психологии). ISBN 978-5-17-058328-7 (ООО «Издательство АСТ») ISBN 978-5-271-23290-9 (ООО «Издательство Астрель»)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ссылки ==&lt;br /&gt;
* {{книга|автор=Клочков А. К.|заглавие=KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов|год=2010|издательство=Эксмо|страниц=160|isbn=978-5-699-37901-9}}.&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;Ильясов Ф. Н.&amp;#039;&amp;#039; Методология ресурсного подхода к анализу трудовых мотивов и установок // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2013. № 5. С. 13-25.&lt;br /&gt;
* [http://flogiston.ru/library/hechauzen_2 Мотив и мотивация: восемь основных проблем / &amp;#039;&amp;#039;Х. Хекхаузен&amp;#039;&amp;#039;] // &amp;#039;&amp;#039;Хекхаузен Х.&amp;#039;&amp;#039; Мотивация и деятельность. — М.: Педагогика, 1986. — Т. 1. — С. 33-48.)&lt;br /&gt;
* [http://is.ifmo.ru/belletristic/_zametki_o_motivacii.pdf Шалыто А. А. Заметки о мотивации.]&lt;br /&gt;
{{BC}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Психология личности]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Теория деятельности]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Управление персоналом]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Психологические понятия]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Теории мотивации]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Эмоции]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>imported&gt;Alex NB OT</name></author>
	</entry>
</feed>